每日管理建议:如何激发那些“我行我素”的职场慢性子 / 9 years ago每日管理建议:如何激发那些“我行我素”的职场慢性子1 分钟阅读 路透波士顿11月10日电--- 每日管理建议 栏目为您提供即时、实用的管理技巧,内容来自《哈佛商业评论》及其网站()。以下内容不代表路透立场。 反应迟缓的雇员令人沮丧,尤其当其置身于一个必须迅速应对并适应变化的环境中时。但不要仓促认为这些慢性子的人就是试图破坏改革进程或抵制改变,他们反应慢或许有很好的理由。 当你下次等待这些人给你答复时,不妨直接过去和他面谈。你可以跟他解释,说大家都面临很大压力,很看重他的想法和回应。可以要求他在一两天内迅速给你答复。他可能在小心翼翼的反应过程中有着深思熟虑的想法,或者当他意识到事情可由他掌握时,他可能会加快速度。 --摘自摘自《咨询专家:彼得?卡普利》中的《如何激发那些 我行我素 的资深下属?》(完) 编译:靳怡雯 发稿:段晓冬 路透全新邮件产品服务 每日财经荟萃 ,让您在每日清晨收到路透全球财经资讯精华和最新投资动向。请点击此处()开通此服务。